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化学公司“七合一”管理体系正式启动运行

        近日,化学公司质量/环境/职业健康安全/测量/能源/内部控制/安全标准化“七合一”管理体系启动会议在亚星工业园综合楼三楼会议室召开。化学公司总经理王瑞林出席会议并讲话,宣布“七合一”管理体系正式启动运行。化学公司“七合一”管理体系的启动运行,标志着历时半年多公司管理体系整合工作的圆满完成,为规范公司治理、提高工作效率、全面提升企业内部管理水平创造了条件。据悉,化学公司“七合一”管理体系运行模式在山东省尚属?#20934;搖?/span>
        多年来,化学公司在发展过程中先后建立了七套管理体系,各体系覆盖范围?#23433;?#37325;点各不相同,虽在运行过程中?#34892;?#20419;进了公司的管理,但也产生了体系文件繁多、管理职能交叉重叠、管理流程重复等问题。另外,公司于去年下半年深化企业内部改革,精简机构、压缩人员,各部门体系职责分工及工作流程也亟待重新理顺。为解决上述问题,进一步强化企业内部控制,提高管理效率,降低管理成本,公司今年提出了整合七套管理体系,建立一套覆盖公司所有部门、所有业务管理体系的工作目标。
        通过本次整合,化学公司实现了由多体系独立运行到一体化全面管理的转变,大幅降低了体系文件的管理繁杂度;同时,通过整理合并相关职责,各部门体系职责更加清晰明确,工作流程进一步理顺优化,便于体系的科学高效运行,减少因体系多头管理造成的内耗和空档,实现了公司管理体系整合的目标任务。

本文网址:http://www.bhva.icu/news/449.html

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